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第四章 崩溃的效率与初次的反思 (第0页)

宋建国的离去,让“环球烤架”彻底失去了平衡。

少了宋建国对煎炸区的稳定掌控,杰克逊的效率系统立刻露出了马脚。他让兼职的麦克顶替,但麦克缺乏宋建国对火候的经验,大量的肉饼不是煎焦就是半生不熟,损耗率飙升。

杰克逊看着他的显示屏:肉饼质量合格率从98%跌到了75%;平均制作时间飙升至6分钟;顾客满意度数据在半小时内下降了15个百分点。

“杰克逊,你快看!”阿玛拉跑过来,指着一个差评评论:“‘汉堡是冷的,但服务生的笑容很温暖。可惜,我不是来买笑容的。’”

杰克逊第一次感到他的系统是如此的无力。他可以精确计算时间,但他无法计算经验,无法计算宋建国对手艺的投入与尊重。

阿玛拉看着杰克逊紧锁的眉头,语气缓和了一些。

“杰克逊,你听我说,”阿玛拉说,“宋,他需要尊重。你当着所有人的面批评他,就像扇了他的耳光。你在他的文化里,杀死了他。他不需要你的道歉,他需要你认可他的价值。”

杰克逊沉默了。他理解“效率”和“结果”,但他从未真正理解**“文化”和“情感”**的权重。

“我……我只是按规则办事,”杰克逊喃喃道。

“你的规则没有考虑到人,”阿玛拉坚定地说,“你把宋建国当成了一个可以被替换的零件。但宋不是零件,他是这座厨房的灵魂。你的系统是美国式的,只看个人成就和硬性流程,但宋来自一个集体主义的文化,他更看重和谐和群体的认可。”

杰克逊走到宋建国的挂着制服的地方,那里空空荡荡,只剩下衣架。他拿出手机,看着他的效率系统APP,一个红色的警示不断闪烁:“系统严重不稳定,请求人工干预。”

人工干预。这三个词第一次让杰克逊意识到,他的系统只是工具,而人,才是解决问题的核心。他必须找到宋建国。

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